Zu meiner Person
Jochen Engeland
Ich stehe für langfristige Zusammenarbeit mit meinen Kunden, Kontinuität und nachhaltigen Praxiserfolg. Ich stehe für die Balance zwischen „Praxis & Privat“, „Geld & Zeit“ sowie „Medizin & Ökonomie“. Ich stehe aber auch für den wirtschaftlichen Praxiserfolg und damit für die Mitverantwortung der ökonomischen Gesundheit meiner Kunden. DENN: Ohne Finanzkraft keine Praxis, keine Wunsch-Patienten, keine hoch-qualifizierten Mitarbeiter, keine modernen Räume, kein innovatives Leistungsspektrum und kein Equipment „state of the art“ – schlichtweg keine Praxiszukunft! Um dieses Ziel zu erreichen arbeiten meine Kunden langfristig mit mir zusammen – teilweise seit Beginn der Gründung des Unternehmens. Meine Kunden sind ausschließlich niedergelassene Ärzte & Zahnärzte – glauben Sie mir bitte, ich weiß, was das bedeutet. Immer mehr Verwaltung, kein Tag ohne Mitarbeiterprobleme, kein Einstellungsgespräch ohne den Wunsch nach work-life-balance – aber wo bleibt Ihre?
Und genau hier liegt der Nutzen meiner Arbeit für Sie.
Die „Big Five“ sind:
Sollte ich Ihr Interesse geweckt haben: In der Rubrik „Leistungen“ gleite ich ins Konkrete ab.
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Warum habe ich mich für die Beratung/Begleitung von niedergelassenen Ärzten & Zahnärzten entschieden – und was haben Sie davon?
Schon zu meinen Bankzeiten als Firmenkundenberater waren viele meiner Kunden Ärzte & Zahnärzte. Aus dieser Zeit weiß ich, wie fundamental sich das wirtschaftliche Umfeld von Arzt- & Zahnarztpraxen in den letzten Jahrzehnten verändert hat und mehr denn je auch ökonomische Aufgaben zu lösen sind. Niedergelassene Ärzte & Zahnärzte sind im Schwerpunkt für Ihre Patienten da – und das mit Leib und Seele und zu durchschnittlich 75% ihrer Gesamtarbeitszeit. Für die Führung und das Management der Praxis verbleiben noch 25% – grundsätzlich ohne jemals „Unternehmensführung gelernt zu haben“.
Meine Geschäftsidee war und ist, mit meinem Know-how in den Disziplinen Unternehmensführung, Finanzen, Personalmanagement, Marketing und Vertrieb das medizinische Know-How meiner ärztlichen und zahnärztlichen Kunden optimal zu ergänzen. Eine „Zwei-Gewinner-Strategie“ also. Das war vor 15 Jahren die Geschäftsidee – und ist sie heute mehr denn je. Fehlten noch die Spezialkenntnisse – in den ersten Jahren nach der Unternehmensgründung habe ich durch das Erstellen von öffentlich geförderten Praxis-Potenzialanalysen mehrere hundert Praxen kennen gelernt. Aus sämtlichen Zahlen, Daten und Fakten habe ich daraus Praxis-Businesspläne erstellt.
Dieses Know-how ist heute noch ein wesentlicher Erfolgsfaktor meiner Tätigkeit: zu wissen, „was da draußen los ist“, live und in Farbe sozusagen, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil meiner Kunden. Nahezu alle Ärzte und Zahnärzte wünschten sich meine Begleitung bei der Umsetzung der Businesspläne – und so ergab es sich, dass es nicht beim Analysieren und Schreiben von Businessplänen geblieben ist. Heute berate und begleite ich die Praxen bei der Umsetzung der „ökonomischen Behandlungs- und Therapiepläne“.